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[ 07-14 15:22 ] 为什么说要选择进口润滑油代理
汽车后市场商机很大,激起很多人创业的热潮,其中润滑油就是作为汽车后市场一个很重要的一环。
[ 03-11 16:03 ] 「润滑油代理」什么是烧机油?汽车烧机油的判定标准
并不是所有的机油消耗都叫烧机油,因为发动机本身就无法从根本上杜绝机油的消耗。随着机械部件的运行,不可避免的会有部分润滑油被带入到燃烧室内参与燃烧。
[ 03-11 15:04 ] 「润滑油代理」车辆选择最适合的润滑油是什么样的体验
适合的机油粘度是摩擦表面建立油膜的首要条件,为了防止机件间接触面积磨损,润滑油必须有足够的粘度,以保证各种运转温度下,都能在运动零部件中形成油膜。但是机油的粘度并不是越大越好,相反,如果机油的粘度选择偏大或者偏小,都会对爱车造成一定程度的不良影响。
[ 03-01 16:56 ] 加美润滑油代理招商|发动机油泥是如何形成的
润滑油在发动机高温环境下,加上空气、燃油蒸汽以及金属在催化作用下就会发生氧化,形成漆膜,这些漆膜和积碳也就是油泥形成的诱因。长时间慢速行驶、高温工况,润滑油都容易产生油泥,在发动机不同的工作部件中产生的油泥又可以分为低温油泥和高温油泥。
[ 02-28 16:51 ] 加美润滑油招商代理|如何识别润滑油中是否有水分
按照规定,机油中有一定含量的水分是正常的,但应在0.03%以下。当水量超过0.1%时,机油的添加剂(抗氧化剂、清净分散剂等)就会失效,加速机油的氧化过程。而机油氧化生成的有机酸及发动机排出废气中的酸性氧化物与水发生反应,又生成无机酸。这些酸性物质增加对发动机的腐蚀。因此当机油中含有较多的水时,机油润滑性会变差,粘度下降,轻则导致机油过早变质和机件生锈;重则引起发动机抱轴、烧瓦等严重机械事故。
[ 02-27 15:05 ] 「加美讲堂」润滑油代理商要改变家族式的管理架构
润滑油代理商大多起源于家族型的管理架构。这种家族型的管理模式在企业起步,发展阶段起了重要的作用。但随着企业的发展和规模的扩大,家族型的企业的弊端暴露无遗:
[ 02-25 14:15 ] 「加美讲堂」润滑油代理提升渠道管理的战略
随着市场竞争的不断加剧,竞争对手都在相互虎视眈眈,润滑油代理若想要在这个微利的时代获得继续生存和发展的机遇,就必须想方设法的扩充自己的势力,争取自身在市场的真有更多的份额。
[ 02-21 16:30 ] 「加美讲堂」加美润滑油代理营销产品的推广方法
润滑油代理若想在这个竞争不断加剧的行业市场上发展,就必须重视营销推广中非常重要的渠道构建,其运作直接影响产品能否在市场上顺畅流通,以及在整体策略上能否拉动客户。
[ 02-20 16:22 ] 「加美讲堂」扼制润滑油代理商窜货的对策
润滑油代理商窜货在渠道中不可避免,其作用因时因地因人而异,有时可以杀出一片江山,有时却自乱阵脚。既然不可以将窜货现象斩尽杀绝,作为管理者,不妨扬其长避其短。
[ 02-19 15:57 ] 「加美讲堂」润滑油代理商窜货的危害
说到窜货,可以说每个经销商都深恶痛绝,又不得不面对现实的问题。每个厂家都经常的喊:严查窜货!发现重罚等等重力度的话语,然而窜货每年都在说,窜货每年都在发生!
[ 02-18 16:45 ] 「加美讲堂」润滑油代理商要有团队凝聚力
  对于领导者而言,团队凝聚力究竟应该是什么?这种一种能凝聚团队成员的能力。团队凝聚力是最需要时间的验证的,是都需要接受顺境和逆境的洗礼。所以,团队凝聚力绝不会仅靠润滑油代理商的几天培训学习、户外拓展,就能自己拥有的。团队凝聚力是受制于管理体制、时势环境等因素影响的,但这并不是要讨论的。       将个人目标与团队目标进行整合,这对每一个润滑油代理商来说都是一个巨大的挑战。如何将员工从对眼前的、物质的追求中解脱出来,这不仅仅需要有高超的沟通技巧,更需要实际的帮助。  
[ 02-15 15:36 ] 润滑油代理商面对“压货”应该如何“守住”自己的利润呢?
2019年一开始,润滑油厂家就不断发出涨价声明,让很多代理商直呼受不了!眼看生意越来越不好做,润滑油价格却一个劲的往上涨。
[ 02-14 15:17 ] 「加美讲堂」润滑油失效原因及判别方法
润滑油对车子来说主要起着清洁、润滑的作用,是使用车子必不可少的一个辅助用品,但是车主往往不清楚润滑油失效的原因和失效的判别方法,下面来了解一下。
[ 02-13 14:16 ] 「加美讲堂」润滑油代理要全方位了解消费状况
许多润滑油代理,在面对新市场开发招商时,往往比较容易忽略对当地百姓的消费习俗和消费能力的调查,但这个工作是不容忽视的。
[ 01-22 11:03 ] 「加美讲堂」润滑油代理商如何争取厂家最大的费用支持
代理商做强做大,离不开厂家的支持。厂商之间相互支持,相互配合,才能打开市场局面,获得双方共赢。下面,就润滑油代理商如何争取厂家最大的费用支持这个问题展开分析。
[ 01-21 16:26 ] 「加美讲堂」润滑油代理在媒体时代控制品牌的建议
  在这个社交媒体的时代,若润滑油代理失去对代理品牌的控制,是商家无法接受的事情。为此,提出以下几点避免失控现象出现的建议:       1.摒弃过时的“品牌管理”思路。品牌管理应该更注重的关注使用实时客户信息和反馈,动态地调整市场营销计划。     2.品牌平台必须要适当的有效渗透。品牌平台必须能反映企业的价值和客户的体验。这些信息必须有效渗透,超越竞争对手,才能够提高市场份额,提高知名度。     3.不做无法信守的承诺。在实时的
[ 01-17 15:52 ] 「加美讲堂」润滑油代理呈现四个发展趋势
润滑油代理在如今新的竞争形势下,门槛在不断提高,这不仅仅表现在资金方面,更重要是体现在运营与把握机会能力上,一轮新的市场博弈要开始,代理商的群体也将在不断的变化中成长并完善自身,这些都表现在润滑油代理商的四个发展趋势。
[ 01-16 14:53 ] 「加美讲堂」润滑油代理商要重视客户的需求
所谓“客户是上帝”,若想要更好更稳定的发展,想要得到业绩的提升,润滑油代理商必须要做到以客户为中心,实现自我的发展。
[ 01-15 15:58 ] 「加美讲堂」润滑油代理商需清楚人员跳槽的损失
对于润滑油代理商而言,人员的跳槽行为或多或少会产生直接性的损失,例如如带走客户等,就算是没有产生直接的损失,但也会对企业的营销活动产生一定的负面影响。
[ 01-14 16:15 ] 「加美讲堂」润滑油代理要与员工进行有效沟通
对于任何企业的管理,总会产生和面对各类型的问题,而解决问题的关键便是有效的沟通。 所以,润滑油代理必须要了解沟通的内涵,并学会与人员进行有效的沟通。
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